Plan de Negocios

***¿Qué es un plan de negocios?

Podemos definir al plan de negocios como la proyección de asignación de recursos, focos en puntos clave y la preparación para resolver posibles problemas, así como la evaluación de la factibilidad económica.

El plan de negocios es un proceso esencial que cualquier empresario deberá tomar en cuenta independientemente de la magnitud del negocio.

-Pero ¿Por qué se debe elaborar uno?

Es importante porque es por el plan de negocios que podemos definir y enfocar las metas, donde estoy y hacia donde quiero ir.

Se puede usar como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.

Es a través del plan de negocios donde podemos localizar deficiencias, omisiones y debilidades al momento de planificar


***Plan estratégico

Se denomina Plan estratégico a la elaboración de la logística donde refleja la estrategia a seguir por la compañía y suele ser de mediano plazo.

Este plan toma en cuenta 3 puntos principales:

-Objetivos numéricos
-Conductas internas
-Acciones encaminadas

***Plan de operaciones

El Plan de Operaciones es la planeacino de los aspectos técnicos y de organización para la elaboración de productos o llevar a cabo los servicios.

***Plan organizacional

Es la organización a través de divisiones en unidades de trabajo en todos los participantes de la producción y comercialización de un producto o servicio, hasta los que tratan con el consumidor.

***Plan de recursos

Evalua y detalla los recursos necesarios para lograr las metas asi como la asignación de responsabilidades de dichos recurso

***Plan de contingencia

Son los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo objetivo es permitir el normal funcionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por una causa interna o externa.

"Es mejor planificar cuando todavia no es necesario"